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際華資訊

際華3542:開局謀新篇,實干啟新程

發布日期:2021-01-06
作者:際華3542公司 辛榮英 肖智慧 李淑敏

       新年新氣象,新年新打算。新年伊始,際華3542公司各單位緊盯2021年目標任務,積極行動,周密部署,嚴格落實各項管理措施,為“十四五”開局謀新篇、啟新程。
       開展勞動競賽,宣傳造勢激發活力。準備車間通過微信群、班前班后會及時宣貫“誓奪元月開門紅”的精神,并從12月28日至元月23日在整、漿、穿三個工序開展“牛氣沖天創佳績,誓奪元月開門紅”、“特軸率、疵布率”攻關勞動競賽和“抓操作、降疵點”等以質量為主的特色競賽活動,鼓勵廣大員工緊盯目標迎難而上,競賽中,大家都想著干、比著干,竭盡全力開好每一米紗,漿好每一個軸,全力以赴抓好產品質量。車間還將指標層層分解到工序、班組、個人,讓所有員工肩上有指標,心中有壓力,形成人人爭先,全員凝心的良好競賽氛圍,努力爭創元月開門紅。
       強化操作管理,統一標準穩定質量。坯布出廠的最后一個關口在整理車間,把好產品質量關是整理車間員工的職責。針對現階段品種多、疵點難修的現狀,整理車間要求員工克服種種困難,加強質量把關意識,做好錯碼、錯標識的防范。通過采取自查、互查、抽查等層層把關的質量檢查制度,避免錯碼、錯標識流入下工序和客戶手中。對客戶和下工序反饋的質量問題,落實到品種、賬號、個人。為了控制和降低疵點漏驗率,車間要求各小組必須嚴格控制內部質量,如有異常,召開質量分析會,商討方案及時整改。
       狠抓成本管理,提質增效控制費用。為落實2021年預算管理,更好地完成各項生產指標,后紡車間把成本管理工作當作重中之重,細化成本指標,落實責任人,做到日統計、周分析、月總結,徹底堵住漏點?;亟z消耗是后紡車間成本管理大戶,車間每天不定時檢查單線管中的小紗棒,能做的紗絕不浪費,杜絕冒頭紗。合理安排改支,減少因改支倒紗而影響生產。返筒拆包的袋子和廢紙板合理回收利用。力爭月成本控制在規定范圍內。
       開局謀新篇,實干啟新程。面對2021年目標任務,際華3542公司全體員工上下一心,齊頭并進,大家在扎實抓好指標任務上聚焦用力,確保完成各項目標任務,以奮斗的姿態為2021年開好局、謀好篇、起好步。

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